在方案设计阶段，对设计方案提出合理经济的优化意见，并配合其它专业介入，对方案形成积极影响，避免造成成本的浪费的同时对方案的功能、合理性、规范符合性等进行全面审核。

①对各专业施工图进行错漏碰缺、强规等审核，有效减小设计返工时间，缩短工期降低成本 ②从设计、成本、营销、物业等角度对图纸进行全视角审查，针对图纸中的错漏碰缺、成本和客户敏感点，发现问题并提供解决方案，降低无效成本并提升客户体验

地产开发阶段植入物业后期运营优化建议规划，为物业管理全周期降本增效、运营配套规划、智慧社区打造、人岗数量优化等提出专项优化方案及建议。

满足规范要求，确保建筑安全性、适用性，消除安全隐患，优化结构图纸，有效控制钢筋、混凝土等指标，以实现项目利益最大化。

第三方单位运用科学的“建筑质量评价方式”；对项目风险进行数据化并依据“评价数据”对项目风险进行预警与提供合理化建议，现第三方评估已成为房地产、政府建安等部门管控项目的重要手段之一

通过对查验标准和作业流程的交底，以“样板带路”为原则，以“计划管理”为推进方式，辅以“信息化”的科学工具，将客户敏感点前置消化，减少工程瑕疵，降低报事率。

在精装工程建设实施过程中监督，管理，服务与引导的咨询作用，协助甲方进一步加强成品住宅一体化管理。

通过对查验标准和作业流程的交底，以“样板带路”为原则，以“计划管理”为推进方式，辅以“信息化”的科学工具，将客户敏感点前置消化，减少工程瑕疵，降低报事率。